Inhoudsopgave van Editie 2 - 2024 - Quote

EDITORIAL Locatie ANANTARA GRAND HOTEL KRASNAPOLSKY AMSTERDAM We werden hebberig van alle jachten, gespten met diamanten besprenkelde horloges om onze polsen, zaten een onvergetelijk maar weinig ontspannen kwartiertje in een massagestoel, aten de sterren van de hemel, lachten de ballen uit onze broek tijdens de quasierotische blackjackshow en zagen met open mond hoe vloeibare botox menig collega voor een paar uur jaren jonger maakte. Kortom, de Masters Expo was weer een hit. Natuurlijk vooral vanwege alle mensen die we spraken. Want de beurs is allang niet meer enkel de plek om je te vergapen aan dure spulletjes, maar veel eerder ook een uitgelezen gelegenheid om handen te schudden, bekenden gedag te kussen of te huggen. Iets waarvoor wat ons betreft eindelijk eens een code moet worden afgesproken. Het overkomt ons namelijk…

QCAM WAT Jonge verzamelaarsavond op de Pan WAAR Rai Amsterdam Kunst leeft, ontdekken we tijdens de jonge verzamelaarsavond van elitekunstfair Pan Amsterdam, waar je alleen op uitnodiging naar binnen kunt en waar het desondanks dringen is voor de garderobe. De stillevens zijn gelukkig thuisgebleven en de muurbloemen hangen vooral duur te wezen aan de wand. En dat de term ‘jonge verzamelaars’ net zo abstract is als menig werk hier en bovendien ruim genomen wordt – zoals er ook ruim ingenomen wordt (santé!) – bewijst oud geld uit Wassenaar, dat hier in groten getale present is, evenals Heineken-tapjes in de wandelgangen en Minerva-meisjes in (on)ruste op de stands. Vast Rai-tueeltje: de vernissage van de avond heeft plaats in De Overkant.…

PITCH Bij ons draait alles om het ontsluiten van potentie. Dat doen we door de beste IT-talenten te selecteren en die vervolgens goed te laten integreren en ondersteuning te bieden voor een duurzame samenwerking.’ Zo luidt in het kort de propositie van Fill You In, dat werd opgericht door Patrick Vrijhoef en Hobie Windt, respectievelijk ceo en cto. Je zou natuurlijk kunnen denken dat Fill You In de zoveelste speler in het IT-detacheringsveld is. In een van de deelkantoorkolossen van Spaces aan de Zuidas, onder het genot van een kop koffie, lachen Vrijhoef en Windt beleefd, om die gedachte daarna ferm te verwerpen. ‘We begrijpen de aanname, maar wat wij doen is detacheren-plus.’ De twee ondernemers hebben op dit moment tientallen Indiërs in dienst, voornamelijk uit Chennai en Delhi, die…

KICKSTART ‘Elke minuut die je bespaart met onze technologie kun je besteden aan het deel waarmee je écht het verschil kunt maken’ Elk techbedrijf stort zich op artificial intelligence. Wat voegt Moonlander Technology toe in die bomvolle markt? ‘Wij hebben iets unieks in handen. De toekomst gaat over virtuele werelden. Mensen gaan gamen, vergaderen en winkelen in 3D, bijvoorbeeld met een VR-bril. Maar die werelden zijn ingewikkeld en kostbaar om te maken. Het duurt lang. Wij maken ze supereenvoudig en snel met kunstmatige intelligentie. Bijvoorbeeld voor games.’ Hoe dan? ‘Stel dat jouw game zich afspeelt op een tropisch eiland. Dan moet de ontwikkelaar elke palmboom en elk stukje strand handmatig tekenen. Maar als je “tropisch eiland” invoert in onze software, zal die begrijpen dat je strandbedjes, kleurrijke vissen en een…

Wesley Adema (38) Is vastgoedondernemer Kent u wellicht van het tv-programma Waar doen ze het van? Studeerde niet Ging op z'n zeventiende werken en twee jaar later uit huis. ‘Vanaf toen heb ik het allemaal zelf gedaan’ Oneens ‘Nee’, is het korte antwoord van Wesley Adema op de vraag of meer vermogensbelasting terecht en wenselijk is. Het lange antwoord bestaat in principe uit vier onderdelen, die hij best wil vertellen, want zijn vrouw rijdt. ‘Lekker, kan ik doorwerken.’ Zijn eerste punt: de fiscus moet een keer tevreden zijn. ‘Over mijn privévermogen heb ik al tig keer belasting afgerekend. Wanneer houdt het op?’ Zijn tweede punt: aan realisme ontbreekt het hem heus niet. ‘Laten we eerlijk zijn: in box 3 is het de afgelopen jaren groot feest geweest als je vastgoed had.…

Het cliché wil dat alle kinderen hun ouders even lief zijn. Maar niet alle kinderen zijn even capabel om een familiebedrijf te runnen. Als bezorgde ouder kun je handige foefjes toepassen om het voortbestaan van de onderneming te garanderen, terwijl het nageslacht niets tekortkomt. Zo bedenkt Leen Baars, kapitein van de Sliedrechtse ponton- en beunbakkenbouwer Baars, om het roer van het bedrijf na zijn overlijden in handen van een ervaren directeur te geven. Zijn drie kinderen zullen de economische rechten houden. Klinkt als een solide plan, maar enkele jaren na het overlijden van pa in 2013 gaat het mis. De kinderen vinden dat het bedrijf ondermaats presteert en stappen in 2018 naar de Ondernemingskamer. Het gewenste onderzoek blijft uit, dus wordt besloten het bedrijf te verkopen. Zoon Rogier is geïnteresseerd…

Bij de bekende Haagse visfamilie Simonis is inmiddels de vierde generatie aan boord. Hoe ze het qua zeggenschap hebben geregeld? ‘Iedereen heeft evenveel te vertellen. Besluiten nemen we aan de keukentafel en aandelen worden gelijk verdeeld’, zegt Alain Simonis, telg uit de derde generatie. Door de jaren heen is het familiebedrijf stevig veranderd. Het begon met kraampjes op de markt, maar het imperium telt nu meerdere viswinkels en hippe horecazaken. Uitbreiding is vanuit familiair perspectief ook noodzaak. ‘Mijn vader en oom moesten twee gezinnen voeden. Vier van hun kinderen zitten nu in het bedrijf, waarvan drie met een gezin, dus moeten we ook groter worden.’ Familieleden krijgen alle vrijheid om iets anders te doen. Zowel Alains vader Allie als zijn broer Giovanni studeerden geneeskunde, maar kozen toch voor het bedrijf.…

‘Het was een gevoel van verliefdheid, zeg maar. Dat heb je soms toch? Dat je gewoon nergens anders meer aan kunt denken.’ Met die romantische vergelijking omschrijft Anne Vedder het gevoel dat ze in 2015 had bij haar businessplan: gepersonaliseerde sieraden verkopen via een webshop. Baanbrekend? Niet per se. Succesvol? Inmiddels wel, want in 2023 gaat ze samen met zus Esther richting de 9 miljoen euro. Op het moment van schrijven staat het piekmoment – de feestdagen – nog voor de deur. ‘In die laatste maand van het jaar moet nog veel gebeuren, dan zetten we het meeste om.’ Hoe het boekjaar eindigt is dus nog niet duidelijk, maar dat er groei zit in het bedrijf van de steeds bekender wordende zussen is zeker. Hoop op dit succes was er…

TECHNOGYM ‘Onze grootste concurrent?’ Een stille glimlach. Nerio Alessandri (62) weet al wat hij gaat antwoorden, maar wacht een seconde. Dan, zichtbaar geamuseerd: ‘Heeft Ferrari concurrenten? Nee. Er zijn wel veel bedrijven die hetzelfde doen als Ferrari, namelijk auto's maken, maar er is maar één Ferrari.’ Hij zit op een bal, praat met zijn in elkaar gevouwen handen die op de tafel voor hem rusten. Soms steekt hij ze even de lucht in, als hij een punt wil maken. Het vette Italiaanse accent mag u er zelf bij denken. ‘We don't have competitors. Because there is no second Technogym.’ Grote woorden? Zeker. Maar ook geen onterechte, want Alessandri's levenswerk ís in zekere zin de Apple van de fitnesswereld. Gluurt u de volgende keer dat u een Randstedelijke sportschool betreedt maar…

QUOTO Mercedes heeft een model dat GT 4-Door Coupé heet. Dat moet voor Italianen net zo lastig zijn als iemand spaghetti carbonara zien bereiden met room – heiligschennis dus –, maar ze zullen ook driftig roepen: ‘Contradictio in terminis!’ Immers, zij waren het die in de jaren twintig van de vorige eeuw het GT-concept ontwierpen. En dat is Italiaans eenvoudig: een tweedeurssportwagen met plaats voor vier personen om snel en comfortabel grote afstanden te overbruggen. Ze noemden het Gran Turismo, uitgesproken met de vingertoppen tegen elkaar. Nu klinkt in het Italiaans alles even mooi. Zo heet het platte ‘fourdoor’ van Mercedes in de Maseraticatalogus ‘Quattroporte’ en schrijft het merk ‘GT’ sinds 2007 zelfs voluit. En terecht, want als GranTurismo was die auto niet alleen een uiterlijk eerbetoon aan zijn komaf,…

Na dertien jaar Rutte is Nederland VVD-moe. Alles wat misgaat in dit land wordt aan Rutte toegeschreven. Hoge energieprijzen, dure boodschappen, de toeslagenaffaire, stormen, aardbevingen in Groningen, de afgeblazen beursgang van Blokker, Nederland geen wereldkampioen. Als je Johan Derksen elke avond hoort zeggen dat dat aan Rutte ligt, ga je het nog geloven ook. Wie profiteerde? Omtzigt was in de campagne te veel een twijfelaar en GroenLinksPvdA koos de verkeerde leider. Timmermans is te volgevreten, te oud, te ijdel, te onbetrouwbaar, te arrogant en te veel eurofiel. Het is een blamage dat de grootste linkse partij in een land vol ontevredenheid maar één zetel meer heeft dan de partij van Rutte. Wat zullen die spijt hebben dat ze Marjolein Moorman niet als frontvrouw hebben gekozen. Maar bij campagneleider Saar van…

Leergeld SCHEEF BEELD Tjerk Leonard de Jong las in ons decembernummer met verbazing het artikel over de kosten van een kind, die tot het achttiende levensjaar oplopen tot dik 6 miljoen euro. ‘Het verhaal was interessant, maar de meeste kinderen in Nederland gaan niet naar een privéschool. Dan zijn de kosten wat u schetst een beetje scheef in de normale samenleving.’ NASCHRIFT Had ú maar wat meer onderwijs genoten! Domme ouders STUPIDE Op Facebook spuwt ook Michiel Bloemgarten wat gal in het schoolgeldzakje. ‘Interessant dat Quote ervan uitgaat dat rijke ouders ook domme ouders zijn. Wat een kolder. Wie gaat er nou van uit dat zijn kroost zo stupide is dat het standaard naar een privéschool moet? Openbaar onderwijs is gratis en uitstekend. Dat, gecombineerd met geïnteresseerde ouders, leidt met…

PITCH ‘Een winwin: een kind dat sneller uit de luiers is scheelt zowel de opvang als het thuisfront tijd en geld’ Wat dat jaarlijks wel niet kost, al die wegwerpluiers? Nathan Volkers draait z'n laptop en toont een volgekrabbelde spreadsheet. Hij prikt op een cijfer in een hokje: Den Haag. Als slechts een op de tien koters in de Hofstad één jaar eerder uit de luiers is, scheelt dat al 30.000 euro aan afval. Daarnaast besparen die gezinnen samen 240.000 euro per jaar aan luiers. ‘En dit is nog maar 10 procent in één gemeente’, zegt Volkers veelbetekenend. ‘Alleen al in Nederland is zo veel te winnen’, voegt Guus Meijer eraan toe. ‘En weet je hoeveel kinderen jaarlijks in de Europese Unie worden geboren?’ Volkers geeft het antwoord: ‘5 miljoen.’…

FLASHBACK ‘Het is gewoon heel cool wat we doen’, zegt Steven Burger, chief operating officer en aandeelhouder van Coolfinity, een startup die in 2017 werd opgericht door Maarten ten Houten. Als duurzaamheidsmanager bij Heineken zag Ten Houten dat het bier in West-Afrika vaak te warm werd verkocht doordat er dagelijks maar vijf uur stroom was. Kon hij daar niet iets aan doen? Het resulteerde in een kast met een ingenieus koelsysteem. ‘Vergelijk het met die blauwe pakketjes die je thuis in de vriezer hebt en in de koelbox meeneemt naar het strand. Een uitvergrote variant hebben we in een koelkast gezet. Als er geen stroom is, blijft dat langzaam en gecontroleerd koelte afgeven, maar dan op een hightech manier’, legt Ten Houten uit. Heineken was de eerste klant en behoort…

Data zijn uit de mode, achterhaald en irrelevant. En ik maar denken dat het door het gebruik van (big) data en – belangrijker – de juiste interpretatie ervan veel eenvoudiger zou worden om beslissingen te nemen, en vooral om foute keuzes te voorkomen. Het coviddebacle liet zien dat data niet belangrijk waren, maar dat er gestuurd moest worden op onderbuikgevoel. Verzamelde data toonden al heel vroeg aan wie er echt ziek zouden worden en wat de risico's waren per bevolkingsgroep. Maar in plaats van daarnaar te handelen en bedachtzaam beleid in te voeren gingen onze leiders uit de heup met hagel schieten op alles wat bewoog. Met alle desastreuze gevolgen van dien voor met name (psychisch) kwetsbare jongeren, die volgens de data extreem weinig kans hadden op ernstige fysieke problemen…

Laaiend is Renske Overgaag-Schenk. Haar ouders hadden beloofd dat ze zich nooit zorgen hoefde te maken. Broers Harry en Arjan zouden het succesvolle tanktransportbedrijf overnemen en zij zou een flinke zak geld krijgen. Die afspraak is medio jaren tachtig vastgelegd bij een accountant, voorzien van een krabbel van de vijf gezinsleden. Althans, zo luidt de lezing van Renske. De andere leden van de gereformeerde familie herinneren zich niets. Via de rechter probeert ze het document boven water te krijgen, maar dat loopt op niets uit. Renske en haar man eisen miljoenen van haar broers. Die stellen echter dat er geen betalingsverplichting is. Alles is namelijk op zakelijke voorwaarden gegaan toen het bedrijf overging van de tweede naar de derde generatie. Om van het gelazer af te zijn bieden ze hun…

In het strenggelovige Genemuiden bedenkt tapijtbaas Albert van Lente een andere manier om de stabiliteit te bewaren. Zoons Arend en Johan krijgen ieder 49 procent van het bedrijf Betap, zelf houdt hij 2 procent van de aandelen. Bij gedonder kan hij dan partij kiezen voor een van de kinderen. En gedonder komt er. Ceo Johan en commercieel directeur Arend zwijgen elkaar jaren dood en het eindigt in de Ondernemingskamer. Albert en Arend willen Johan wippen als statutair bestuurder, want hij zou medewerkers salarisverhogingen geven in ruil voor steun, leugens verspreiden en zonnekoninggedrag vertonen. Johan op zijn beurt vindt dat zijn vader en broer zakelijke besluiten frustreren. In de rechtszaal betreurt Albert het dat hij nooit heeft willen kiezen tussen zijn kinderen. ‘Maar het werd steeds duidelijker dat Johan alleen wilde…

ALEX MULDER Als we hem, zittend naast de kerstboom, naar piekmomenten uit zijn leven vragen, rekenen we op de miljardenverkoop van Unique. Of de mega-investering van 10 miljoen euro in de musical Soldaat van Oranje, die nog altijd een megarendement oplevert. Maar Quote 500-lid Alex Mulder steekt vol animo van wal over zijn liefde voor de schone kunsten, waarbij Bach lang geleden het grootste deel van zijn hart stal. Goede vriend Jaap van Zweden tipte hem zijn manege om te bouwen tot concertzaal, zodat nu jaarlijks de Matthäus-Passion bij hem thuis wordt opgevoerd. ‘De magie van Bach gaat hier nu nooit meer verloren.’ Ook zijn ondernemersverhaal kent een apotheose, misschien zelfs meerdere, en laat zich lezen als een vrije en optimistische variant van zijn favoriet. De Mulder-Passion gaat dus niet…

TOKENTREURNIS NFT's: tot zo'n jaar geleden kon u er niet omheen. De nieuwste tak aan de cryptoboom zou voor een revolutie gaan zorgen in de kunst, in de gamewereld en waar nog allemaal niet meer. Muzikanten, topsporters en influencers, maar ook grote bedrijven en zelfs semi-overheidsinstanties, brachten een ‘collectie’ op de markt. Waar cryptomunten lange tijd – en nog steeds – worstelden met grote beloften en een achterblijvend helder verdienmodel, was dat bij NFT's al snel wat duidelijker. Koppel iets op de blockchain aan een digitaal kunstwerk en je had ineens iets met ‘echte’ waarde. En de cijfers logen er niet om: de succesvolste collectie, Bored Ape Yacht Club, werd in een mum van tijd een miljardenbedrijf. Het betrof inderdaad apenplaatjes, die lustig door grote sterren werden ingekocht als statussymbool…

Het had niet veel gescheeld of de top van de Nederlandse reiswereld bestond nu uit slechts twee bedrijven. Sunweb, zelf in handen van het Zweedse private-equitybedrijf Triton, wilde in 2019 Corendon voor 146 miljoen euro kopen. Dat bod werd geaccepteerd, de champagne kon ontkurkt. Maar later wilde Sunweb onder de deal uit omdat Corendon gemaakte afspraken niet op tijd zou zijn nagekomen. Volgens Corendon een smoesje om onder de deal uit te komen na uitbraak van de pandemie. De zaak eindigde in de rechtbank, waar Sunweb in een kort geding gelijk kreeg. ‘Het is pijnlijk geweest voor alle partijen’, zegt Tim van den Bergh van Sunweb. ‘Ik zie nog alle voordelen van het samengaan met Corendon, want we zijn zeer complementaire bedrijven: zij vliegen op bestemmingen die wij niet hebben.…

DE VLIEGENDE HOLLANDER Zes maanden op reis, is dat niet een beetje kort? Dat vonden advocaat Gieljan Stevelmans en zijn partner in 2018 in elk geval wel. ‘Bij terugkomst dachten we: hmm, dat hadden we nog wel langer kunnen volhouden.’ Dus zegden ze beiden hun baan op en begonnen aan een reis om de wereld die twee jaar zou duren. Het was januari 2020. Inderdaad, een slechte timing. ‘In Vietnam liepen we al snel tegen het probleem aan dat winkels gesloten waren voor buitenlanders. Dus konden we niet meer aan eten komen.’ Dit werd zo lastig dat ze terug naar Nederland gingen. Enige probleem: ze hadden de huur van hun huis al opgezegd. ‘Zaten we met z'n tweeën op mijn jongenskamer in het ouderlijk huis.’ Toen de coronamaatregelen in de…

He kan het alweer 2024 zijn? Ik weet niet hoe het met u zit, maar voor mij voelt het alsof de jaren als een draaikolk alsmaar sneller gaan naarmate ik ouder word. Dat nieuwe jaar doet me altijd wel wat, al is het uiteraard volstrekt artificieel. Klokslag twaalf uur op 31 december ondervind ik altijd een mentale reset. Het voelt toch weer als een schone lei. Een nieuw begin. Frisse moed. Die eerste paar uur… Voor mij strekt zich weer een onbeschreven jaar uit waarin alles mogelijk is. En al zijn mijn goede voornemens net zo standvastig als een hoopje natte sneeuw, toch maak ik ze elk jaar weer. Mijn goede voornemen dit jaar? Elke week een hundred million week. Een vriend en mede-investeerder vertelde mij over de begindagen van…

PITCH Nee, het vriendelijke verzoek van de Quote-journalist om het gesprek op te nemen kan Koen Bonenkamp natuurlijk niet weigeren. Zijn bedrijf Autoscriber bestaat namelijk bij de gratie van patiënten die artsen toestemming geven om gesprekken op te nemen. Het idee is eenvoudig: een arts ontvangt een patiënt en die laatste stemt erin toe hun gesprek op te nemen met een mobiele app of een computer. Na afloop van het gesprek telt de arts tot tien en dan rolt er een medische samenvatting uit waarin alle medische gegevens, zoals gebruikte medicatie, keurig gestructureerd zijn dankzij een slim AItooltje. De arts kan die samenvatting eventueel nog aanpassen of direct naar het elektronisch patiëntendossier kopiëren. Patiënten blijken er zelden moeite mee te hebben dat zo'n gesprek wordt opgenomen. ‘Het vertrouwen in artsen…

De groep hbo- en wo-studenten die sinds september 2015 geen basisbeurs meer kreeg neemt een slachtofferrol aan door zich ‘de pechgeneratie’ te noemen. Dat is geen rol die tot een gelukkig leven gaat leiden. Door de introductie van het leenstelsel moesten zij, los van ondersteuning door ouders en inkomsten uit bijbaantjes, lenen voor hun studiefinanciering. Na jaren van renteloos lenen moesten ze vorig jaar 0,46 procent rente betalen, maar in 2024 wordt dat 2,56 procent. ‘Vijf keer zoveel’ is het mediaframe, maar het is nog steeds heel weinig. Pech is tegenslag die niet door eigen schuld is veroorzaakt. Tegen die pechstudenten zeg ik: je moet ervan uitgaan dat je in het leven heel veel tegenslagen krijgt. In het boek The 7 habits of highly effective people leer je hoe daarmee…

IN DE WATTEN Hebt u weleens kippenklauwen gegeten? Varkensvoeten? Een eendenei dat honderd dagen heeft liggen gisten in een mengsel van houtskool en ongebluste kalk? Of gelei van varkensbloed? Onze culinaire gids kan enig leedvermaak niet onderdrukken als hij ons deze klassieke Chinese specialiteiten laat voorschotelen. Het enige wat nog ontbreekt is de geoduck, een schelpdier dat we eerder op een vismarkt zagen en dat vanwege de onmiskenbare gelijkenis met een joekel van een piemel waarschijnlijk ‘s werelds meest begiechelde gerecht is. Gelukkig heeft ons kleine gezelschap van Nederlandse journalisten er al twee dagen Hongkong opzitten, waardoor we weten dat ook onze westerse magen zich hier geweldig kunnen vullen. Bij Nobu bijvoorbeeld, gevestigd in het hotel waarin we zijn ondergebracht. Dan hebben we het over het Regent, in een jarenlange…

Ruziën over de macht binnen een familiebedrijf is uiteraard geen exclusief Nederlandse aangelegenheid. Het gebeurt ook in België als begin 2016 vleesvorst Paul Oeyen sterft, die met Sopraco een grote slachterij opbouwde. Een van de holdings die hij nalaat heeft een eigen vermogen van circa 58 miljoen euro. Zijn weduwe Maria en de twee zoons komen 2,5 jaar later tot een akkoord: zoon Jan zal zijn moeder en broer Willy uitkopen, waarmee een einde moet komen aan het gekonkel tussen de broers. Uiteindelijk zien Maria en Willy van het plan af, waarop Jan voor de eerste keer naar de rechter stapt. Tevergeefs. In mei 2019 besluiten Maria en Willy dat vier kleinkinderen in het bestuur zullen worden aangesteld. Hiervoor moet de Nederlandse stichting administratiekantoor op de schop. Dat wil Jan…

Ronald van Zetten glimlacht. De ervaren ceo zou best een stukje van de kaas willen bij Westland, maar het Huizense kaasbedrijf is volledig in handen van de naamgevende familie. De ambitie is om dat zo te houden, vertelt Henriëtte Westland, een van de 52 familieleden met certificaten van aandelen die worden vertegenwoordigd door de Stichting Administratiekantoor Westland. Het driekoppige bestuur van die stak telt twee familieleden en een externe bestuurder. Op de werkvloer is het speuren naar familieleden, want dat zijn er slechts twee op een personeelsbestand van tachtig mensen. Het is nadrukkelijk niet de bedoeling dat al die familieleden de bestuurders voor de voeten lopen. Iets wat lastiger werd toen Henny Westland in 2012 aantrad als ceo, nadat die zetel twaalf jaar door een buitenstaander was ingenomen. ‘Ooms zagen…

De punchbowl wordt teruggezet, het licht gaat uit en de stereo op tien. Het feest op de fusie-en-overnamemarkt gaat weer beginnen, nadat de stijgende rente het ruw had verstoord. Gesprekken worden hervat, nieuwe plannen gesmeed. Een op de drie ondernemers in Nederland wil nu dat bord met ‘te koop’ in zijn tuin, bij investeerders branden de miljarden in de zakken. Advocaat en m&a-adviseur Arjen Paardekooper trok zijn das weer recht. ‘Het is nu al een gekkenhuis.’ Behalve Paardekooper zijn er nog heel veel meer blije gezichten in de markt voor fusies en overnames, ook wel mergers and acquisitions of m&a genoemd. Eindelijk ademhalen. Want vraag het zakenbankiers, advocaten, adviseurs en privateequityinvesteerders en het antwoord is eender: het derde kwartaal van vorig jaar was het aller-, allerslechtste in twintig jaar. De…

Steven van der Heijden videobelt ons vanuit Venetië, waar hij een paar jaar geleden een huis heeft gekocht. Hij is er samen met zijn echtgenote en hond Frenkie. ‘Lekker eigenwijze teckel. Hij is voor het eerst hier, maar loopt al rond alsof de stad van hem is.’ Er moet flink wat geklust worden aan het huis en een paar dagen na dit gesprek zal blijken waarom: hij treedt terug als ceo bij Corendon. Zijn opvolger wordt Gunay Uslu, de zus van oprichter en grootaandeelhouder Atilay. Ze is de gedroomde opvolger volgens Van der Heijden. ‘Het is best een uitdaging om een ceo te vinden voor een bijzonder bedrijf als Corendon. We zijn niet corporate georganiseerd, maar het botst ook als je een ondernemer naast Atilay zet. Gunay kent het bedrijf…

Toen we eind oktober onze Quote 500 lanceerden met een spetterende borrel in de gloednieuwe Ventuno Skylounge, werd ons al snel duidelijk dat het hier best weleens aangenaam en goed dineren zou kunnen zijn. Dus namen we op een winterse vrijdagavond andermaal de lift naar de 21ste verdieping van het Ruby Emma Hotel, ditmaal om te proeven van de Italiaans geïnspireerde keuken met ‘een vleugje roaring twenties New York en een dosis Amsterdamse lef’. ‘U bent precies op tijd’, glimlacht de dame die ons boven ontvangt. ‘Het entertainment gaat zo van start.’ Bij de hippe klanken van de dj begeleidt ze ons naar een halfronde zithoek. Achter ons glinsteren in de donkere diepte de lichtjes van de hoofdstad, voor ons strekt zich een nachtclubachtig interieur uit in donkerrode tinten. Laten…